تبلیغات
کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر مدیریت ساخت

درحال مشاهده: کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر مدیریت ساخت

ادعونیاهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95

1396/01/1
01:46
امیرحسین ستوده بیدختی
در پایان سال 1395 به این فکر افتادم که لیستی از سایت های پر بازدید و منتخب در زمینه مدیریت ساخت و مدیریت پروژه رو معرفی کنم،این لیست با معیار بازدید کننده و رتبه دهی سایت الکسا و وجود مطالب مرتبط با مدیریت ساخت و مدیریت پروژه تهیه شده است.

رتبه دهم : سایت PMBOOK.IR
سایت PMBOOK.IR

مرکز ارائه دانلود و فروش کتاب های مدیریت پروژه که بعد از حدود یک سال فعالیت توانسته رتبه نسبتا مناسبی در بین سایت های تخصصی بررسی شده کسب کند و خود را در جایگاه دهم لیست ما قرار دهد،گرچه بسیاری از کتاب های ارائه شده توسط سایت در شبکه های اجتماعی و گروه های تخصصی موجود موجود بوده و شاید ادامه حیات مالی آن را با تهدید رو به رو کند.

رتبه نهم: سایت ICEMA.IR

ICEMA.IR
سایت مهندسی و مدیریت ساخت پروژه یک سایت نو پای دیگر است که با فعالیت حدود 6 ماه و ارائه مطالب متنوع مدیریت ساخت و مدیریت پروژه،داستان های مدیریتی،متد ها و روش های مدیریت پروژه و ....توانسته است جایگاه مناسبی از نظر بازدید در رتبه الکسا به دست آورده و رتبه نهم را در لیست ما به خود اختصاص دهد.

رتبه هشتم : سایت IPMA.IR

سایت IPMA.IR
سایت رسمی انجمن مدیریت پروژه ایران که تنها انجمن رسمی و متولی رشته مدیریت پروژه و به نوعی مدیریت ساخت در کشور محسوب می گردد، باتوجه به بروز رسانی های نامنظم سایت و شاید برنامه نویسی قدیمی و سیستم مدیریت محتوای نامناسب صرفا به واسطه قدمت سایت و اینکه یک انجمن رسمی آن را پشتیبانی میکند توانسته است رتبه هشتم را به خود اختصاص دهد،امید است ضمن فعالیت های قابل تقدیر و بزرگ این انجمن با تحول در سایت انجمن و بهینه شدن آن شاهد بهبود رتبه آن در بین سایت های تخصصی مدیریت ساخت و مدیریت پروژه در سال های آتی باشیم.نکته قابل توجه در بین سایت های انتخاب شده تنها سایت دارای افت در بین سایت های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه سایت انجمن بوده همانطور که در عکس قابل مشاهده است 78 هزار رتبه جهانی سایت افت کرده است.

رتبه هفتم : سایت IIPMC.COM

سایت IIPMC.Com
سایت کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه،این سایت که هرساله میزبان یکی از بزرگترین رویدادهای مدیریت پروژه کشور می باشد و توسط گروه پژوهشی صنعتی آریانا و باحمایت انجمن مدیریت پروژه اداره میشود،باتوجه به به روز رسانی منظم ،تعویض سیستم مدیریت محتوی و به روز رسانی مناسب تنها سایتی است که در سایت های برتر معرفی شده مربوط به یک رویداد مدیریت پروژه در کشور می باشد.

رتبه ششم : سایت RAVANSHADNIA.COM

سایت RAVANSHADNIA.COM
سایت رسمی دکتر مهدی روانشادنیا (عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی،هیئت مدیره نظام مهندسی استان تهران) و جوانترین دانشیار رشته مدیریت ساخت در کشور به بروز رسانی منظم ، درج سخنرانی ها ، اخبار مربوط به ایشان و رشته های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه ، مطالب آموزشی مدیریت ساخت و پروژه و ایجاد سامانه ارتباطی دانشجویان با دکتر مهدی روانشادنیا با رتبه مناسبی در مکان ششم لیست برترین سایت های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه قرار گیرد.
لازم به ذکر است فعالیت این سایت ابتدا به صورت وبلاگ در سیستم بلاگفا و با آدرس ravanshadnia.blogfa.com در سال 91 آغاز شده و پس از گسترش فعالیت ها در سال 92 به سایت ارتقاء پیدا کرد.

رتبه پنجم : سایت ALIFOROUZESH.COM

سایت ALIFOROUZESH.COM


پرتال مدیریت سازمانی علی فروزش که یک سایت شخصی و تجاری محسوب می شود با ارائه مطالب آشنایی و دوره های مدیریت پروژه به همراه امکان دانلود برخی مطالب آموزشی توانسته است با جذب مخاطبان مدیریت پروژه در رتبه پنجم لیست برترین سایت های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه قرار گیرد.

رتبه چهارم : سایت MODIRIATSAKHT.COM

سایت MODIRIATSAKHT.COM
سایت مدیریت ساخت،سایت شخصی دکتر احسان اثنی عشری دکتری مدیریت ساخت از دانشگاه ناتینگهام ترنت انگلستان و عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،که به ارائه مطالب آموزشی،علمی،معرفی کنفرانس های معتبر،معرفی فعالیت های گروه پژوهشی دکتر احسان اثنی عشری و... اختصاص دارد،از ویژگی های این سایت وجود بخش وبلاگ جهت درج مطالب توسط دانشجویان ایشان و ارائه مطالب علمی در بخش دانلود می باشد. سایت مدیریت ساخت در بین سایت های برگزیده بیشترین افزایش رتبه را در سال 95 در بین سایت های پر بازدید رشته مدیریت ساخت و مدیریت پروژه بعد از سایت نو پای مهندسی و مدیریت ساخت پروژه از خود نشان داده که امید ها به پیشرفت روز افزون این سایت را بیشتر کرده است.
سایت مدیریت ساخت میزبان دو دوره کنفرانس مدیریت ساخت بوده است شامل اولین کنفرانس تخصصی مدیریت ساخت و پروژه که توسط موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی برگزار گردیده است و همچنین دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه که موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،اداره راه استان تهران و انجمن بتن ایران و با حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار گردید.
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه نیز توسط این سایت اطلاع رسانی گردید اما برگزاری و ثبت نام افراد در سایت دیگری انجام شد.
لازم به است که سایت مدیریت ساخت در سال 1391 با وبلاگ مدیریت ساخت در سیستم پرشین بلاگ با آدرس modiriatsakht.persianblog.ir کار خود را آغاز نمود و در سال 93 با ارتقا به سایت فعالیت های خود را گسترش داد.

رتبه سوم : سایت PMPIRAN.COM

سایت PMPIRAN.COM
سایت PMPIRAN.COM متعلق شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران باتوجه به فعالیت خود از سال 1384 و داشتن تجارب آموزشی اقدام به آموزش جهت آمادگی دوره های آزمون PMP می نماید،این سایت نیز با استفاده از قسمت بلاگ و درج اخبار مرتبط با مدیریت پروژه توانسته در جند ماه اخیر با افزایش مناسب بازدید خود رتبه سوم را در لیست ما به خود اختصاص دهد.

رتبه دوم : سایت ARYANAPM.COM

سایت ARYANAPM.COM

سایت موسسه مدیریت پروژه آریانا متعلق به گروه پژوهشی صنعتی آریانا یکی از قدیمی ترین تشکل های آموزشی فعال در زمینه مدیریت پروژه می باشد که طیف گسترده ای از خدمات آموزشی شخصی،شرکتی و مدارک بین المللی مدیریت پروژه را شامل می شود، نیز با تبلیغات گسترده و مناسب به همراه درج مطالب و اخبار مربوط به دوره های موسسه توانسته است رتبه خوبی را در الکسا به خود اختصاص دهد و رتبه دوم لیست ما را به خود اختصاص میدهد.

رتبه اول: سایت KHORRAMIRAD.COM

سایت KHORRAMIRAD.COM
 پروفایل برنامه ریزی و کنترل پروژه نادر خرمی راد که عنوان این سایت نام دارد،به خوبی نمایان گر فعالیت و رویکرد آن است،نادر خرمی راد نویسنده، سخنران، مشاور و مدرس مدیریت پروژه  با حدود ۵۰ عنوان کتاب فارسی و انگلیسی، سابقه مشاوره و تدریس در ایران، بلژیک، هلند، یونان، فرانسه، لهستان و فنلاند و سخنرانی در ده‌ها کنفرانس مطرح، از جمله کنفرانس‌های PMI.  عضو هیات مدیره موسسه Management Plaza بلژیک  عضو رسمی تیم‌های تدوین استانداردهای PRINCE2 و PRINCE2 Agile و P3.express و دارنده گواهی نامه های متعدد مدیریت پروژه در این سایت آموزشی با ارائه اخبار روز مدیریت پروژه بخصوص اخبار مربوط به تدوین استانداردها،دوره های آموزشی معتبر،کتاب های الکترونیک ترجمه شده،یادداشت های شخصی مربوط به مطالب جالب در زمینه مدیریت پروژه،بیان تجربیات شخصی،بیان ساده برخی مفاهیم مدیریت پروژه،معرفی و دوره آزمون PMP ،برگزاری دوره های مجازی و... توانسته رتبه اول پر بازدید ترین سایت تخصصی مدیریت پروژه و مدیریت ساخت را در پایان سال 1395 به خود اختصاص دهد.

پی نوشت 1 : عکس ها از رتبه سایت های معرفی شده در تاریخ 25 اسفند ماه 1395 تهیه شده اند.
پی نوشت 2 : سایت هایی که رتبه پایین تری در رتبه دهی الکسا دارند و هنوز شناخته شده نیستند نیز انشالله با ادامه فعالیت و توسعه کار خود میتوانند در رتبه دهی سال های آینده وارد لیست گردند

با آروزی موفقیت برای تمامی عزیزان
و امید به تعالی و رشد مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
در ایران



منادله!!!

1395/12/3
02:43
امیرحسین ستوده بیدختی
 چه خاطراتی که از منادله ها در جریان پروژه ها ندارم! نه اشتباه ننوشتم، منظورم دقیقاً منادله بود، هر چند که به گوش بسیاری، این واژه ای اشتباه است. در طی جلسات هدایتی پروژه وقتی طرفین روبروی هم قرار می گرفتند، به جای اینکه راجع به "آنچه که باید انجام می شده"، در مقابل "آنچه که انجام شده" (در اصطلاح پروژه کارها مقایسه بین Plan و Actual) صحبت کنند، راجع به "درد دل ها" بحث می کردند. برای همین جلسه ای که باید صرف بیان نظرات طرفین می گردید به جلسه ای پیرامون درد دل های طرفین تبدیل می شد. برای همین اسم این جلسات را منادله گذاشتیم؛ یعنی به جای "نظر" بهتر است از "دل" بگوییم. اصلاً مثل اینکه واقعاً ما تافته ای جدابافته هستیم، چرا که "منادله" را درک نمی کنیم و به سادگی گیچ می شویم؛ در حالی که این فرهنگ غالب در جامعه ما محسوب می شود. به هیچ عنوان مهم نیست که چه باید انجام می دادی، شاید هم هیچوقت نگفته باشی که چه می خواهی انجام دهی، اما تا می توانی درد دل کن، بدین ترتیب شنوندگان نسبت به موضع شما (این همه پرانتز، چون نمی شود یک راست به اصل مطلب بپردازیم، آخر اسم بردن از واژه "موضع" نیز به نوبه خود خیلی خنده دار است ) بیشتر احساس همدردی می کنند. چه بسا که در حین ابراز درد دل ها بسیاری از عقده ها نیز سر باز کنند و روح شنوندگان نیز آرام گیرد.
باز یادم می آید که گروهی از پیمانکاران علیه ما "ادعا" داشتند. هر چه به ایشان گوشزد می کردیم که ادعای شما باید تفاوت بین آنچه توافق کرده ایم با آنچه انجام داده ایم باشد، باز هم به سراغ مجموعه جفاهایی می رفتند که در طی پروژه بر سرشان آمده بود، آن هم جفاهایی که خود تشخیص می دادند. من این نگرش، یعنی مجالس منادله را، در دانشگاه دیدم، در پروژه ها دیدم، در جلسات خانوادگی دیدم، در جلسات مذاکره بین کاری دیدم، و چند شب پیش هم دیدم. مثل اینکه تئوری اندازه گیری (Measure Theory)، تلاش بشریت، من جمله دانشمندان ایرانی، برای اندازه گیری و مهندسیِ اقلام و اعمال، هیچ جایگاهی نزد امروز ایران ندارد. بخوانیم "وَ وَضَعَ المیزان" ولی بدون میزان، بدون خط کش، بدون Measure برای تحقیر یکدیگر از روش هایی استعانت بجوییم که در فرهنگ خود ما نیز قباحت دارد.
مناظره فرمول ساده ای دارد:

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    توافق چه بوده است؟
    عملکرد چه بوده است؟
    اختلاف توافق و عملکرد چقدر است؟
    روش آنالیز اختلاف کدام است؟

باور کنید که اجرای این روش نیازی به مدرک دکتری ندارد، مهندس هم باشید کافی است، اما حیف از اینکه مهندس و دکتر راضی به اجرای مناظره نمی شوند و روش های منادله را بیشتر می پسندند. 

لغات تخصصی مدیریت پروژه و مدیریت ساخت (فرهنگ لغات مدیریت پروژه)

1395/11/13
01:20
امیرحسین ستوده بیدختی

A    
ABC
Acquisition Plan Review
Activity Oriented
Agency
Apportioned Task
As-Performed Schedule    
Acquisition Plan
Activity on Node
Affected Parties
Apportioned Effort
As-of Date
Award Letter

B    
BAC
Baseline Schedule
Bid Package
BSA
Business Actor    
Baseline Review
Bid List
Bribe
Burst Node
Bypassing

C    
C/SCSC
Cash Flow Analysis
Change Order/Purchase Order Amendment
Coding
Compensation and Evaluation
Conception Phase
Configuration Management Board
Contending, in negotiating
Contract Dispute
Contractual/Legal Requirements
Corporate Standards
Cost Element
Cost Reimbursable Contract
Critical
CTR    
Cash Flow
Change Order
Code of Accounts
Compensation
Concept Study
Configuration Management
Contemplated Change Notice
Contract Dates
Contractual Conditions
Corporate Responsibility Matrix
Cost Effective
Cost Plus Percentage of Cost Contract
Criterion
CTP
Cycle Time

D    
Damages
Defects-Per-Hundred-Units
Dependency Links
Detailed Engineering
Discipline Maintenance     Defective
Dependency Diagram
Detailed Design Stage
Discipline
Dynamic Classification

E    
EAC
ECP
Engineering Change Notice
Estimate at Completion
Event-on-Node    
Economy of Governance
End-Phase Assessment
Estimate
Event-driven Review
Extra Works

F  
File Transfer
Fixed-Duration Scheduling
FP     File
Fixed Start
Forward Pass
Fuzzy Front End

G    
G&A    
Guideline

H    
Hammock    
Hypothesis

I    
I/T
Inclusion
Information Management
Instruments
Interfaces    
Inception
Information Input
Instrumentation
Interface Specification
Iteration

J    
JIT    
Just-In-Time

K    
Key    
KSI

L   
 Labor
Lead Contractor
LF
Locate Responsibility    
Lead
Leverage
Local Area Network
Lump Sum

M    
Macro Environment
Manager of Project Management
Material Requirements Planning
Methods Study
MOA    
Manager Interfaces
Material Handling
Methodology
Mixed Organization
Must Start

N    
N/A
Non-Conformance    
Node
NTE

O    
O&M
Opportunity Cost    
Opportunity
Ownership of Quality Responsibility

P   
PA
Peer Review
Pessimistic Time
Plugged date
Pre Award Survey
Pricing Data Index
Process and Organization
Product Champion
Program Definition Statement
Progress Draw
Project Breakdown Structure
Project Cost Systems
Project Leadership
Project Manual
Project Procedures Manual
Project Success Criteria    
Pedigree
Pessimistic Duration
Plug Date
Pre Award Meetings
Pricing
Process
Product Breakdown Structure
Program Definition Phase
Progress Date
Project Boundary
Project Cost Management
Project Leader
Project Manager
Project Procedures
Project Success
PVWS

Q    
QA
Quality Function Deployment    
Quality File
Quick Reaction Capability

R    
RAM
Regulatory
Request for Quotation
Resource Availability Date
Response Planning
Risk Analysis and Management for Projects
Risk Ranking    
Regulations
Request for Proposal
Resource Availability
Resourcing Plan
Risk Analysis
Risk Quantification
Runaway Project

S    
S Curve
Schedule Update
Scope Management
Semantics
Slack Time
Specification Change Notice
Stakeholder Need
Status Date
Subproject
Surplus/Deficit    
Schedule Status
Scope Interfaces
Selling
Slack
Specification
Stakeholder Expectations
Status
Sub-Optimization
Support Team
Systems Scope Description

T    
T&M
Team Development Plan
Teleconferencing
Time Compression
Top Down Estimation    
Team Development
Telecommunications
Time Box
Top Down Cost Estimating
Type

U    
Utilization
UB    

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


V   
Volume
VAC    

W    
Wage
Work Breakdown Structure Element    
Work Breakdown Structure Dictionary
WYSIWYG

Y    
Yield

Z    
Zero Based Budgeting    
Zero Float



فراخوان هفتمین دور جایزه ملّی مدیریت پروژۀ ایران

1395/11/7
07:25
امیرحسین ستوده بیدختی
 پیرو برگزاری موفقیت آمیز شش دوره از جایزه ملّی مدیریت پروژه و استقبال شرکت های پروژه محور کشور از این جایزه، انجمن مدیریت پروژۀ ایران برگزاری هفتمین دورۀ این جایزه ملّی را در دستور کار قرار داده و ثبت نام پروژه های داوطلب از نیمه دیماه 1395 آغاز شده است.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


رئیس کمیتۀ جایزه ملی مدیریت پروژه، با اعلام این خبر از کلیۀ شرکتهای پروژه محور کشور دعوت نمود تا با معرفی پروژه های برتر خود، در این رقابت ملّی شرکت نمایند.
http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/626/1877697/awardbanner.jpg
پروژه هایی که تا 30 بهمن ماه ثبت نام قطعی خود را انجام دهند از 10% تخفیف برخوردار خواهند شد. برنامه زمانبندی و فرم ثبت نام دور هفتم را از اینجا  دریافت نمایید. همچنین علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر به آدرس اینترنتی www.award.ipma.ir مراجعه و یا با شماره های 88229370 و 88229406 تماس حاصل فرمایند.


فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه

1395/10/11
07:24
امیرحسین ستوده بیدختی
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه در تاریخ ۷ بهمن ۱۳۹۵ تا ۸ بهمن ۱۳۹۵ توسط موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی -دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی و تحت حمایت سیویلیکا برگزار می شود.با توجه به اینکه این همایش به صورت رسمی برگزار می گردد، کلیه مقالات این کنفرانس در پایگاه سیویلیکا و نیز کنسرسیوم محتوای ملی نمایه خواهد شد و شما می توانید با اطمینان کامل، مقالات خود را در این همایش ارائه نموده و از امتیازات علمی ارائه مقاله کنفرانس با دریافت گواهی کنفرانس استفاده نمایید.
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
حوزه های تحت پوشش:
برگزار کننده: موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی -دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
سایر برگزار کنندگان: تحت حمایت سیویلیکا
وبسایت کنفرانس: www.CEMSociety.com
محورهای کنفرانس

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


محور مدیریت پروژه در صنعت ساخت:
 1.مدیریت سبد پروژه
 2.برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی
 3.مهندسی هم‌زمانی
 4.مدیریت استراتژیک پروژه‌ها
 5.روش‌های نوین برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
 6.عوامل و سنجه‌های موفقیت پروژه‌ها
 
محور محیط‌زیست و توسعه پایدار:
 1.توسعه پایدار
 2.انرژی و محیط‌زیست
 3.اقتصاد انرژی
 4.تولید انرژی‌های نو

 محور ایمنی و بهداشت:
 1.مدیریت ایمنی
 2.محافظت در برابر ریسک‌های ایمنی در صنعت ساخت
 3.آموزش ایمنی و نظارت بر ایمنی در پروژه‌ها
 4.سیستم‌های نوین ایمنی در محیط کارگاهی

محور مدل‌سازی اطلاعات ساختمان:
 1.استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها
 2.روباتیک و اتوماسیون در صنعت ساخت
 3.شبیه‌سازی
 4.روش‌های نوین بهینه‌سازی
 5.تحقیق در عملیات 

محور منابع انسانی در پروژه:
 1.انگیزش نیروی کار
 2.نقش زنان در صنعت ساخت نقش فرهنگ در صنعت ساخت
 4.مسائل روانشناسی فعالان صنعت ساخت
 5.مسائل اخلاقی در مهندسی و مدیریت پروژه‌ها
 6.شایستگی‌های لازم برای مدیریت پروژه‌ها

 
محور مستندسازی و مدیریت دانش:
 1.مدیریت دانش
 2.نقش آموزش عالی در صنعت ساخت
 3.نوآوری در روش‌های برآورد و تخمین
 4.مهارت‌های موردنیاز دانشجویان مدیریت ساخت و پروژه
 5.شیوه‌های انتقال نتایج تحقیقات و نوآوری‌ها به اهالی صنعت
 6.روش‌ها و ابزارهای نوین آموزش برای رشته‌های وابسته به صنعت ساخت
 
محور مدیریت پیمان و قرارداد:
 1.دعاوی
 2.قانون، قرارداد و مسئولیت حرفه‌ای
 3.حل اختلاف و میانجیگری
 4.اصول و فنون مذاکره
 5.قراردادهای پروژه‌های عظیم
 6.مناقصه و شرایط پیمان
 7.تشخیص صلاحیت و نحوه انتخاب پیمانکار
 8.مشارکت بخش خصوصی با دولت در پروژه‌های زیرساختی

 محور روش نوین ساخت و بتن‌های خاص
 1.ترمیم و تقویت سازه‌ها
 2.فناوری‌های پیشرفته در ساخت‌وساز
 3.محصولات بتنی پیش‌ساخته
 4.فناوری نانو در بتن
 5.بتن با عملکرد بالا
6.مصالح ساختمانی نوین

 مباحث مقررات ملی ساختمان
 1.مباحث 22 گانه مقررات ملی ساختمان


انجمن (مجامع علمی و صنفی) مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
معرفی انجمن بتن ایران، معرفی انجمن مدیریت پروژه ایران،معرفی كانون سراسری پیمانکاران عمرانی ایران،معرفی كانون سراسری پیمانکاران عمرانی ایران،معرفی انجمن مهندسین عمران ایران،معرفی انجمن مهندسی سواحل و سازه های دریایی ایران،معرفی انجمن علمی سازه های فضاکار ایران،معرفی انجمن تونل ایران،معرفی انجمن مهندسان راه وساختمان ایران،معرفی انجمن مهندسی سازه ایران،معرفی انجمن مدیریت منابع انسانی ایران،معرفی انجمن مهندسی زلزله ایران،معرفی انجمن مهندسین نقشه بردار ایران،معرفی انجمن سازه های فولادی ایران،معرفی انجمن سازه های فولادی ایران،معرفی انجمن مدیریت فناوری ایران،معرفی پایگاه استنادی علوم جهان اسلام ISC،معرفی مؤسسه اطلاعات علمی (ISI)،معرفی انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA)،معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه،معرفی موسسه بین المللی بتن امریکا ACI،معرفی انجمن مهندسین عمران آمریکا ASCE،معرفی انجمن صنفی تولیدکنندگان محصولات سبک ساختمانی

فراخوان بیانیه پایانی اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه

1395/10/8
03:39
امیرحسین ستوده بیدختی
دوستان عزیز سلام،

در نظر است در مراسم اختتامیه «اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه» که 7 و 8 بهمن ماه جاری در شهر تهران برگزار می گردد، بیانیه پایانی در مورد خواسته های فعالان رشته های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه، شامل اساتید، مدیران، کارشناسان و دانشجویان،  قرائت شده و سپس در اختیار سازمان نظام مهندسی، سازمان برنامه ریزی و مدیریت کشور و سایر ارگان های مرتبط جهت پیگیری مطالبات متخصصین این رشته ها قرار گیرد. این بیانیه باید منعکس کننده مسائل و مشکلات فارغ التحصیلان این رشته ها و راهکارهای احتمالی برای حل آنها باشد. لذا از کلیه دوستان گرامی دعوت می شود بصورت تیتروار و خلاصه مباحثی که به نظرشان میبایست در این بیانیه گنجانده شود را در زیر مطلبی که به همین منظور در وبسایت مدیریت ساخت  ایجاد شده است بصورت کامنت قرار دهند تا پس از اولویت بندی بصورت منسجم در قالب بیانیه قرار گیرد. در طی برگزاری کنفرانس این بیانیه توسط شرکت کنندگان امضا خواهد شد. از کلیه عزیران خواهشمندیم که با نشر این مطلب دبیرخانه کنفرانس را در راستای دستیابی به اهداف این همایش یاری دهند.
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


با تشکر از همکاری شما و به امید موفقیت کلیه فعالان این رشته ها

دبیر خانه کنفرانس

عنوان بیانیه:بیانیه فارغ التحصیلان و فعالان رشته های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه 

آدرس وبسایت کنفرانس: www.CEMSociety.com

برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید با دکتر احسان اثنی عشری (دبیر کنفرانس) به آدرس ایمیل asnaashari.ehsan@gmail.com تماس حاصل فرمایید.
انجمن (مجامع علمی و صنفی) مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
معرفی انجمن بتن ایران، معرفی انجمن مدیریت پروژه ایران،معرفی كانون سراسری پیمانکاران عمرانی ایران،معرفی كانون سراسری پیمانکاران عمرانی ایران،معرفی انجمن مهندسین عمران ایران،معرفی انجمن مهندسی سواحل و سازه های دریایی ایران،معرفی انجمن علمی سازه های فضاکار ایران،معرفی انجمن تونل ایران،معرفی انجمن مهندسان راه وساختمان ایران،معرفی انجمن مهندسی سازه ایران،معرفی انجمن مدیریت منابع انسانی ایران،معرفی انجمن مهندسی زلزله ایران،معرفی انجمن مهندسین نقشه بردار ایران،معرفی انجمن سازه های فولادی ایران،معرفی انجمن سازه های فولادی ایران،معرفی انجمن مدیریت فناوری ایران،معرفی پایگاه استنادی علوم جهان اسلام ISC،معرفی مؤسسه اطلاعات علمی (ISI)،معرفی انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA)،معرفی کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه،معرفی موسسه بین المللی بتن امریکا ACI،معرفی انجمن مهندسین عمران آمریکا ASCE،معرفی انجمن صنفی تولیدکنندگان محصولات سبک ساختمانی



 

شرکت در کنفرانس های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت

1395/09/27
11:55
امیرحسین ستوده بیدختی
شرکت در کنفرانس های مدیریت پروژه  و مدیریت ساخت

کنفرانس ها مکان های مناسبی هستند برای پیوستن به شبکه های حرفه ای، آموختن چیزهای تازه و آشنا شدن با افراد جدید. اما حضور یافتن در مکانی پر از افراد متخصص که به نظر می رسد همگی می دانند به کجا می روند و می دانند چه می کنند، می تواند دلهره آور باشد. نگران نشوید و به توصیه های زیر توجه کنید:

    تعدادی کارت ویزیت به همراه داشته باشید. دادن کارت ویزیت، شیوه مناسبی برای معرفی شما به دیگران است، اما بهتر است صبر کنید تا کارت را از شما درخواست کنند. به محض اینکه با فردی جدید ملاقات کردید، کارت خود را به او ندهید.

    چند سوژه برای آغاز گفتگو در ذهن خود داشته باشید. همواره مطرح کردن یک پرسش، روش خوبی برای شکستن یخ هاست. مثلاً می توانید بپرسید: "شما کجا کار می کنید؟" یا "شرکت شما در چه زمینه ای فعالیت می کند؟". پس از آنکه سرِ صحبت را باز کردید، باید بتوانید آنرا ادامه دهید.

    به شبکه ها بپیوندید. در تمام مدت کنفرانس در کنار همکاران خود نمانید و سعی کنید به صحبت کردن با افراد جدید بپردازید. یکی از بزرگترین منافع شرکت در کنفرانس ها، ملاقات با افرادی است که واقعاً جالبند- افرادی مانند سخنرانان یا غرفه داران.

    روز خود را برنامه ریزی کنید. خوب نیست که سرگردان باشید و ندانید به کدام اتاق بروید و به کدام سخنرانی گوش کنید. بنابراین، از قبل روزتان را برنامه ریزی نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    به غرفه های نمایشگاه سر بزنید. غرفه داران همواره مایلند در مورد کالاها و خدمات خود برای بازدیدکنندگان توضیح دهند، حتی اگر بدانند که آنها خریدار نیستند. این، فرصتی مناسب است تا در مورد آخرین تکنولوژی ها اطلاعاتی به روز، کسب کنید.

    یافته های خود را با همکارانتان به اشتراک بگذارید. شرکت در کنفرانس ها پرهزینه است. پس هنگامی که به دفتر کار خود بازگشتید، زمانی را به این امر اختصاص دهید که دیده ها و شنیده های خود را در اختیار همکارانی که نتوانستند در کنفرانس حضور یابند، قرار دهید.


اولین کنفرانس بین الملی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه

1395/09/27
10:07
امیرحسین ستوده بیدختی
اولین کنفرانس بین الملی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
برگزاری همایش‌های علمی نقش غیرقابل‌انکاری در راستای اشتراک دانش بین اساتید دانشگاه، فعالان صنعت و دانشجویان دارد. درواقع این همایش‌ها فرصتی برای هم‌اندیشی و بحث میان کلیه افراد صاحب‌نظر درزمینه محورهای مطرح‌شده در کنفرانس را فراهم می‌آورد. با توجه به نوپا بودن رشته مهندسی و مدیریت ساخت در ایران، لزوم برگزاری کنفرانس‌های معتبر ازلحاظ علمی که ضمن متشکل نمودن فارغ‌التحصیلان این رشته، امکان آشنا شدن دست‌اندرکاران با عناوین به‌روز را فراهم آورد احساس گردید. در این راستا دبیرخانه کنفرانس‌های ملی مدیریت ساخت و پروژه در سال 1392 تشکیل‌شده و دوره اول این سری از کنفرانس‌ها در بهمن 1393 در شهر گرمسار و در محل موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی برگزار شد. دوره دوم این کنفرانس در سطحی گسترده‌تر در شهر تهران و در محل اداره راه استان برگزار شد که از مجموع 180 مقاله که به دبیرخانه ارسال‌ شد، حدود 50 مقاله پس از مرور توسط دو داور برای ارائه شفاهی و تعداد 50 مقاله هم برای ارائه به‌صورت پوستر انتخاب شدند. کلیه مقالات پذیرفته‌شده در سایت سیویلیکا و پایگاه استنادی علوم جهان اسلام (ISC) نمایه شده و قابل‌دسترس می‌باشند.
با توجه به افزایش تجربیات و توانمندی‌های دبیرخانه کنفرانس در برگزاری همایش‌های علمی، در نظر است «سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه» با افزایش چشمگیر کیفی و کمی هم ازلحاظ علمی و هم اجرایی برگزار گردد که با همکاری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی و موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی میسر خواهد شد. بر این اساس سومین کنفرانس در مقیاس بین‌المللی برگزارشده که با عنوان «اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت ساخت و پروژه» شناخته خواهد شد. وجه تمایز این کنفرانس با سایر کنفرانس‌های که عموماً با اهداف تجاری برگزار می‌گردد دقت بالا در داوری مقالات و تمرکز بر وجهه علمی کنفرانس می‌باشد.
محورهای همایش: کنفرانس در 9 محور اصلی به شرح ذیل می‌باشد:
1. محور مدیریت پروژه در صنعت ساخت
2. محور محیط‌زیست و توسعه پایدار
3. محور ایمنی و بهداشت
4. محور مدل‌سازی اطلاعات ساختمان
5. محور منابع انسانی در پروژه
6. محور مستندسازی و مدیریت دانش
7. محور مدیریت پیمان و قرارداد
8. محور روش نوین ساخت و بتن‌های خاص
9. مباحث بیست و دوگانه مقررات ملی ساختمان
اهداف همایش: به طور کلی این کنفرانس اهداف ذیل را دنبال می‌نماید:
1. آشنایی با افق‌های جدید تحقیق و پژوهش در زمینه‌های گوناگون مدیریت ساخت و پروژه
2. تعامل و تبادل تجارب پژوهشگران و متخصصین حوزه مدیریت ساخت پیرامون توسعه و به کارگیری تکنیک‌های نوین این رشته در شرایط موجود صنعت ساخت ایران
3. جلب توجه صاحب‌نظران و سیاست‌گذاران بخش‌های مرتبط به اهمیت استفاده از تکنیک‌های مدیریت ساخت برای تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه‌ها
4. توسعه شبکه ارتباطی بین صاحب‌نظران مدیریت ساخت و پروژه و فراهم‌سازی بستر مناسب برای انتقال دانش تجربیات بین اهالی صنعت، دانشگاهیان و دانشجویان
5. برقراری ارتباطات پژوهشی با اساتید و مؤسسات آموزشی و پژوهشی خارج از کشور جهت انجام پروژه‌های تحقیقاتی مشترک
اطلاعات کنفرانس:
زمان برگزاری: 7 و 8 بهمن ماه 1395
مکان برگزاری: سالن همایش های فرهنگسرای اندیشه
دبیرخانه:گرمسار،حاجی آباد،موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،دپارتمان مدیریت ساخت
دبیرخانه تهران: بلوار اشرفی اصفهانی،بالاتر از میدان پونک،مجتمع دانشگاهی نیایش-دانشکده فنی مهندسی عمران
تلفن:02334533924 داخلی 201
نمابر:02334533330
برای دریافت بروشور کامل کنفرانس اینجا کلیک کنید.(اطلاعات سخنرانان و کارگاه های دور سوم تا زمان برگزاری ممکن است شامل تغییراتی گردد.)

کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر مدیریت ساخت


کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر مدیریت ساخت,