تبلیغات
کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر منابع انسانی

درحال مشاهده: کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر منابع انسانی

ادعونیاهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

انتخاب افراد مناسب برای تیم هایی که از نظر جغرافیایی پراکنده اند

1396/02/6
06:02
امیرحسین ستوده بیدختی
انتخاب افراد مناسب برای تیم هایی که از نظر جغرافیایی پراکنده اند

هنگام انتخاب اعضای تیم هایی که از نظر جغرافیایی، در یک محل متمرکز نیستند، باید افرادی را برگزینید که برای چنین وضعیتی کیفیت های مناسب را دارا باشند. افرادی با کیفیت های زیر را جستجو نمایید:

خود انگیخته: اعضایی را برای تیم خود انتخاب کنید که میزان خود انگیختگی آنها بالاتر از حد متوسط باشد و تمایل داشته باشند که به طور مستقل کار کنند، نه کسانی که برای انجام کارشان به تشویق و توجه مداوم نیاز دارند.

دارای مهارت های ارتباطی خوب: ممکن است برای تماس رو در رو محدودیت وجود داشته باشد، پس افراد باید از مهارت های ارتباطی قوی برخوردار باشند، از جمله توانایی کار کردن با تکنولوژی های اینترنتی.

نتیجه گرا: شما به افرادی نیاز دارید که بخواهند اهدافی را برگزینند و به آنها برسند. آنها نباید از اینکه شاخص های کلیدی عملکردشان مورد ارزیابی قرار گیرد، ناراحت شوند.

صادق و دارای ذهن باز: شما نمی توانید اعضای تیمتان را از راه دور ببینید، بنابراین مجبورید به آنها اعتماد کنید که با مشکلات، پیشنهادها و سایر فیدبک های خود به شما مراجعه کنند. به همین دلیل، لازم است افرادی را انتخاب کنید که دارای شخصیتی باز و رُک و راست باشند.


عامل انسانی، ارزشمندترین منبع

1395/07/4
10:22
امیرحسین ستوده بیدختی
عامل انسانی، ارزشمندترین منبع

امروزه، بسیاری از پروژه ها برمبنای دانش به پیش می روند و نه مواد. ساخت نرم افزارها، نصب سیستم های پیچیده و ایجاد یک محصول جدید، همگی وابسته به یک نوع منبع هستند: نیروی انسانی.
انسان ها را نمی توان همچون تکه های چوب یا منابع ذخیره شده در انبار، مدیریت کرد. افراد، دارای انگیزه ها و نیازهای خاص خود بوده، غیرقابل پیش بینی می باشند. به هر حال، موفقیت پروژه شما به کارآیی تیمتان بستگی دارد. نکته کلیدی این است که "افراد خرسند، کارآمدترند". از این رو، بهترین استراتژی برای مدیریت منابع انسانی، راضی نگه داشتن تیم پروژه است:

    به یاد داشته باشید که آنها انسانند. آنها و علایقشان را محترم شمرده، کارهایی را به آنها محول کنید که بیشتر مایلند انجام دهند.

    مشاهده کنید. معمولاً تشخیص افراد ناراضی، ساده است. آنها را تحت نظر بگیرید و به آنچه که برای گفتن دارند، گوش کنید.

    سریعاً واکنش نشان دهید. به محض آنکه در تیم خود، یک فرد ناراضی را مشاهده کردید، با او به گفتگو بنشینید و بکوشید تا علت نارضایتی را پیدا و برطرف کنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management

    تیم خود را باور داشته باشید. برای تیم پروژه خود روشن کنید که آنها را باور دارید. از تمجید ایشان و اینکه نزد سایر افراد سازمان از آنها تعریف کنید، نپرهیزید.
ارسال شده در:

کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر منابع انسانی


کنفرانس بین المللی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد سرمایه ملی - مطالب ابر منابع انسانی,